钻石是怎样炼成的｜物产中大集团2020年创利绩效钻石奖优秀团队巡礼（上）
在过去的2020年，
有一群物产中大人，
他们是
“两战”的奋斗者，
“赛马”的先行者，
高质量发展的践行者。
他们为“十三五”划上圆满的句号，
为“十四五”扬起启航的风帆！
他们中的佼佼者，
因年度创利达到１亿元以上，
在刚刚结束的集团工作会议中
被授予创利绩效“钻石奖”的殊荣，
本期有请“钻石团队”，
听他们讲述
钻石是怎样“炼”成的
……
”连结上下游 打通双循环
物产金属｜船舶供应链部
专业，笃行，铸就钻石般的卓越，以模式创新彰显集成价值担当。他们以国际、国内双市场为运作基础，用地理、时间的跨区联动点燃模式创新的引擎。物产金属船舶供应链部2020年累计销售量达560万吨，同比实现翻番，销售额达157亿元，同比增长78%。
中国外贸进出口是中国经济增长的三驾马车之一，受疫情影响，企业复工延迟，国际出访阻断，外贸交单困难，对集团公司进出口业务的健康发展十分不利。长期深耕国际市场的物产金属船舶供应链部，却敏锐的感知到在时间、空间维度之外，又一个市场因素扰动着国内外供需匹配。
顾振发（船舶供应链部总经理）：2020年，是极其不平凡而又艰难的一年，疫情导致世界经济衰退风险上升，产业链供应链循环受阻，外贸与内贸发展面临环境的不确定性剧增。新的贸易环境敦促部门寻找新的机遇，我们利用之前拓展积累的海外渠道，与海外主要钢厂合作，将钢材出口业务转变为进口业务，灵活适应全球市场局势与变化。从采购、物流，分销，形成集团化运作，部门实物量与利润达到历史最高水平。
精诚合作，努力开拓，齐心协力，再创佳绩！
物产金属｜船舶供应链部
逆境崛起 汽车人的逐梦奋进
物产元通｜浙江元通凌志汽车
陈海峰（浙江元通雷克萨斯总经理）：浙江元通雷克萨斯始终以客户为中心，用心为客户打造一站式汽车服务中心，不断改善，不断挑战，秉承服务改善永无止境的心态，为客户提供超越期待的体验，努力成为同行之中最精良的团队。
2020年初，突如其来的新冠疫情打乱了工作节奏，面对严峻的挑战，团队积极应对，实时调整经营策略，一手抓疫情防控，一手抓经营生产，全年实现营收8.75亿元，完成预算125%，利润同比增长133%。
自2006年开业至今，公司多次荣膺雷克萨斯全国杰出经销商荣誉称号。公司以客户为中心，深耕汽车服务价值链，不断提升核心竞争力。截止2020年底，累计新车销售2.25万台，服务辆次达26.3万台。
陈海峰：荣誉和成绩只代表过去，但是优秀的基因是可以不断传承，2021我们将继续迎接挑战，再接再厉，再创辉煌。
热情、专业、品质、高效、诚信。
物产元通｜浙江元通凌志汽车
运筹、度势、共赢，大宗商品流通承载者
物产国际｜国内事业部上海部
这是一个平均年龄不到30岁的年轻团队，他们勇于拼搏、勤勉笃行，以务实、创新的行动，提供精细化服务，为客户创造更高价值，他们是物产国际国内事业上海部。立足于上海，辐射长三角，纵向联动沿海区域，横向深入中西部地区，经营钢材品种目前已涵盖全产业链产品。截止2020年底，上海部共实现销售收入188亿元，实物量619万吨，实现考核利润1.05亿元。相较去年同期上升106.57%。
丁延太（物产国际党委委员兼上海部总经理）：2020年上海部的经营始终围绕着提质增效的总基调，实现了利润翻倍及资金和销售利润率的大幅增长。同时通过现期业务的有序推进，大幅提高了现有存量业务的盈利能力。把业务做实做精，用最真实的供需情况来解释期货的波动，把握关键时机。
2020年初的疫情加剧了市场环境的复杂程度，行情波动剧烈，为确保公司的稳健运营，上海部灵活运用金融工具规避风险。用正套工具对冲市场价格风险，用反套逻辑解决下游用户接单的踌躇，利用基差实现稳健运营。
丁延太：我们详尽掌握产业上下游生产接单情况，依托大量现期数据分析，灵活运用期货对冲工具，为终端客户提供更优质的服务。
未来，上海部将继续通过延伸产业链，提升价值链，努力做好供应链集成服务，打造综合服务优势，提升具有物产中大特色的核心竞争力，以成为更优质的钢铁产业生态链服务的提供者为目标，勠力同心，共赢2021！
物产国际｜国内事业部上海部
聚势谋远 领航新程 打造橡胶轮胎产业新格局
物产化工｜橡胶部
山东是中国轮胎产业的重要集聚区，产能占中国的50%以上，在全球轮胎产业体系中占据重要地位。物产化工橡胶部团队响应新旧动能转换要求，深度参与轮胎产业供给侧结构性改革，推动轮胎产业集中度、品牌价值、质效水平的提升，形成产业发展的新动能和高质量发展。2020年累计轮胎销售量近698万条，同比增加213%；销售额超30亿元，同比增加48%；利润总额达1.5亿元，同比增加150%。运营产能已达到全钢子午线轮胎600万套，乘用车半钢子午线轮胎1500万套。
熊飞（物产化工业务总监、橡胶部经理）：我们秉持“以供应链集成、做产业链整合、构建产业生态圈”的理念，以“四链融合”商业模式，构建轮胎供应链产业链融合创新发展平台，努力与上游供应商、轮胎生产企业、分销商以及终端客户形成资源共享、优势互补、智能互联的轮胎产业新生态圈。
2017年物产化工在莱州落地了首个轮胎供应链项目——山东豪克轮胎供应链项目，18年在广饶启动了奥戈瑞轮胎供应链项目，19年完成对上述两家轮胎企业的资产重组，2020年又启动盛泰轮胎供应链项目，得到了行业、政府的大力支持和广泛认可，在业内形成良好的示范效应。
未来，物产化工将继续深度参与轮胎产业的新旧动能转换和产业升级，沿着供应链运营-资产并购-产业生态圈打造的路径，构建橡胶-配料-轮胎的轮胎产业链平台，致力于成为全球轮胎行业的领先企业。坚守不渝，开拓创新，以专业和用心，打造轮胎民族品牌，构建橡胶-轮胎产业生态圈！
物产化工｜橡胶部
2020年，集团建立了“赛马机制”，各成员公司比学赶超，奋勇争先，11个“钻石奖”的团队故事是物产中大人在“争先创优”行动中的缩影。
2021年是“十四五”规划的开局之年，也是集团持续深耕价值创造和继续深入推进数字化转型的全新一年。面对新的挑战，物产中大人将再次起航，坚持以市场为核心、以产品和服务为中心，加速推动技术、质量、效率、动力的变革与创新，坚持高质量发展，切实提升企业核心竞争力，真正为客户创造价值，以更优业绩为集团争做中国智慧供应链集成服务引领者而不懈奋斗。
来源：物产金属 物产元通 物产国际 物产化工
组稿：集团党委办公室、办公室、新闻中心 郑少俊 李超然
未完待续，敬请关注——
物产中大集团2020年创利绩效钻石奖优秀团队巡礼（下）
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